为贯彻落实集团2026年三季度经济运行分析会会议精神，近期，各权属企业陆续召开经济运行分析会，复盘本单位前三季度经营运行情况，分析研判当前形势，安排部署四季度攻坚任务，奋力冲刺全年各项目标。
10月16日，交发集团交投公司召开2026年三季度经济运行分析会。会议要求，公司上下要进一步增强责任感和紧迫感，紧盯目标任务，聚焦重点难点，精准发力、协同攻坚，全力推动经营发展提质增效。一是紧盯营收短板，多维发力冲刺年度目标。抓实重点在建项目全过程管理，精准对接各类在建、新建项目需求，常态化保障物资稳定供应，深挖存量资产价值，积极拓展广告运营、场地租赁等增值业务，加速推进存量项目变现，有效盘活沉淀经营收益，全力补齐营收短板。二是聚焦提质降本，精耕细作提升经营效益。精准落实降本增效各项举措，全力破解利润偏低、综合成本偏高等发展难题，持续提升经营管理水平和经营效益。三是攻坚项目难点，全速推动项目落地见效。常态化抓实在建项目全生命周期管理，确保各项目严格按照时间节点稳步推进、合规落地，重点推进龙山智慧农业产业园常态化运营，保障产业园稳定创收、良性运营。四是深化业财融合，筑牢企业经营风控防线。持续深化业财深度融合，构建全方位、常态化协同管控体系，打通业务与财务信息壁垒，建立全流程协同管控机制，将管控工作贯穿业务开展、成本管控、货款回收、风险防控各环节，实现业务、财务一体化联动管理，全面增强企业经营韧性与抗风险能力。