3月19日上午，交发集团通大路桥公司2025年度总结表彰暨2026年重点工作部署会议隆重召开。集团党委委员、副总经理王波，审计法务部部长杨新民出席会议。公司班子成员及全体干部职工参加了会议。
会上，公司党支部委员、总工程师、安全总监胡大清首先宣读了《关于表彰2025年度先进个人的决定》。
与会领导为“先进工作者”颁发了荣誉证书，先进个人代表依次作了表态发言。
公司党支部书记、董事长汪林向大会作了题为《筑路架桥担使命 提质增效谋新篇 在推动创新转型高质量发展中担重任当标杆》的工作报告，报告全面总结了2025年公司在经营指标、工程建设、市场开拓、科技创新、资质升级、党建引领及廉政建设等七个方面取得的显著成绩，深入剖析了当前问题和不足。从聚力项目攻坚、深化市场拓展、应收账款管理、巩固科创优势、加快资质升级、健全考核机制、深化廉政防控七个方面对2026年工作进行了系统部署，动员全体职工锚定“降本增效、创新转型”核心目标，奋力在集团高质量发展中担重任、当标杆。
集团党委委员、副总经理王波代表集团党委对大会的召开及获得表彰的先进个人表示热烈祝贺，充分肯定了通大路桥公司2025年取得的各项成绩。他指出，过去一年，通大路桥公司在经济下行和市场挑战中科学统筹、奋力开拓，经营大盘保持稳定，项目攻坚成效明显，市场拓展成果丰硕，技术创新实现突破，资质升级补齐短板，为集团发展作出了突出贡献。他强调，通大公司在项目施工上要精益求精、拓展空间，高效推进内部项目，持续深耕外部市场；安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，压实责任，强化隐患排查与应急能力；降本增效必须深挖潜力、久久为功，大力推广沥青热再生技术，鼓励全员参与成本管控；人才队伍必须梯次培养、激发活力，坚持内培外引，完善选人用人机制；廉政建设必须从严从实、筑牢防线，聚焦关键环节，构建“大监督”格局。
公司党支部副书记、总经理郑虎主持会议，要求各部室、各分公司要迅速组织学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。要对照年度目标任务，逐项分解细化，制定具体落实方案，形成闭环管理。要以此次大会为新起点，聚焦主责主业，聚力攻坚克难，将会议精神切实转化为推动工作的具体行动，全力推动公司创新转型高质量发展取得新进展，为服务集团发展大局贡献通大力量。