为汲取行业优秀企业管理经验与服务模式，切实提升公司整体运营效率、服务品质与精细化管理水平，12月5日，交发集团能源公司组织业务骨干及管理人员，到滕州联合油品销售有限公司及中国石化滕州第三加油站开展观摩学习活动。
观摩学习小组实地参观了两家企业的加油作业区、便利购物区、汽车服务区及安全管理等重点区域，详细了解了其在场地规划、功能布局方面的优化设计，并围绕加油站现场标准化管理、设备设施智能化维护、安全风险精准防控、客户服务体系构建等方面进行了现场交流，就当前行业的发展趋势、服务创新实践、运营管理以及品牌形象建设等议题展开了深入探讨。返回公司后，观摩学习成员第一时间召开座谈交流会，分别结合岗位实际踊跃分享体会心得，并围绕现场管理、服务升级、安全防控等议题积极建言献策。公司党支部书记、总经理葛祥作了学习总结并提出要求，希望全体员工以此次学习为契机，拿出“精气神”，主动对标先进找差距、补短板，系统梳理好经验、好做法，结合公司实际制定可落地的整改和优化方案，切实以实干劲头推动学习成果快速转化。
此次“走出去”的对标交流，有效拓宽了员工在业务运营、服务体系构建及精益化管理方面的视野与思路，为公司后续优化管理流程、创新服务模式注入了新的理念与动能。下一步，公司将对标学习成果进行系统梳理与内部转化，结合公司实际，在规范操作流程、提升安全标准、优化客户体验、挖掘增效潜力等方面制定切实可行的改进措施，将先进经验内化为推动公司高质量发展的具体实践，持续增强企业核心竞争力与服务保障能力。