12月2日，交发集团党委委员、副总经理郭训旗一行莅临公交公司就公交资源整合及服务质效提升工作开展专题调研，公交公司班子成员及相关部室负责同志参加调研活动。
调研座谈会上，调研组详细听取了公交公司关于公交资源整合工作推进情况的汇报，深入梳理了工作中的难点、堵点，就下步深化工作开展提出针对性指导意见与具体要求。 调研组要求，公交公司要提高政治站位、凝聚思想共识，严格落实集团党委资源整合工作要求，妥善处理好改革、发展和稳定的关系，挂图作战、倒排工期，推进资源整合工作高质量完成。要聚焦主责主业，坚守公交为民公益属性，持续优化服务流程、从严抓实安全管理，通过强化人员培训、完善制度体系等举措，提升服务品质与安全运营水平，打造优质服务品牌，增强公交出行便捷性与吸引力。要持续深化精细化管理，推进集约化经营，通过线路优化、运力统筹、场站高效利用等路径系统降低运营成本，积极探索“公交+”多元经营模式，盘活闲置资产，拓展定制公交、通勤班线等市场化业务，拓宽增收渠道。要以制度落实筑牢工作保障，严格执行领导带班制度，深入基层一线调研实情、破解难题，推动整合后场站、人力、车辆等资源优势转化为可持续市场竞争优势。要强化执行效能，确保各项部署落地见效，以更高站位谋划长远发展，坚定信心、攻坚克难，奋力开创公交事业高质量发展新局面，实现社会效益与经营效益协同共进、互利双赢。